Literature Review: Peran Perumusan dan Pemilihan Strategi dalam Optimalisasi Kinerja Organisasi Kesehatan

Authors

  • Rifa Neisya Azalia Putri UPN "Veteran" Jakarta
  • Alvamuna Khairani Sudarmadji UPN "Veteran" Jakarta
  • Raeesah Wahlullizar UPN "Veteran" Jakarta
  • Acim Heri Iswanto UPN "Veteran" Jakarta

DOI:

https://doi.org/10.55606/jrik.v6i2.6357

Keywords:

Healthcare Organization Performance, Performance Optimization, Strategy Formulation, Strategic Management, Strategy Selection

Abstract

Organisasi kesehatan menghadapi dinamika lingkungan yang kompleks serta ketidakpastian yang menuntut penerapan manajemen strategis secara adaptif dan berkelanjutan. Perumusan dan pemilihan strategi menjadi peran penting dalam menentukan arah gerak organisasi untuk meningkatkan efektivitas pelayanan, efisiensi operasional, serta daya saing yang semakin tingi. Literature review ini bertujuan menganalisis peran perumusan dan pemilihan strategi dalam optimalisasi kinerja organisasi kesehatan berdasarkan berbagai penelitian periode 2021–2026. Metode penelitian menggunakan pendekatan literature review dengan database yang diperoleh dari PubMed, Garuda, dan Neliti. Hasil kajian menunjukkan bahwa strategi organisasi kesehatan yang efektif meliputi perencanaan SDM berbasis kompetensi, penerapan manajemen konflik kolaboratif, optimalisasi SOP dan manajemen mutu, pemanfaatan teknologi digital seperti Electronic Medical Record (EMR) dan telemedicine, serta penguatan kepemimpinan transformasional. Selain itu, strategi adaptif berbasis analisis posisi kompetitif dan pemanfaatan teknologi informasi terbukti mampu meningkatkan kualitas pelayanan, efisiensi organisasi, kepuasan pasien, dan keberlanjutan institusi kesehatan. Penelitian ini menunjukkan bahwa integrasi perumusan dan pemilihan strategi yang adaptif, inovatif, dan berbasis teknologi menjadi faktor penting dalam optimalisasi kinerja organisasi kesehatan serta mendukung daya saing institusi kesehatan di tengah perubahan sistem pelayanan kesehatan yang dinamis.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Arviana, N., Chandra, M. J., Widjaja, Y. R., & Purwadhi, P. (2025). Strategic Management in Hospital Development: A Systematic Analysis of the Review Literature Review 2014-2024 (Vol. 23, Issue 1). https://jurnal.ubd.ac.id/index.php/ds

Badan Pusat Statistik (BPS). (2024). Statistik Indonesia 2024 (Statistical Yearbook of Indonesia 2024).

Febrianto, A., & Kaltum, U. (2024). Competitive Strategic Position Analysis of Publicly Listed Hospital Companies in Indonesia. JMMR (Jurnal Medicoeticolegal Dan Manajemen Rumah Sakit), 13(3), 376–388. https://doi.org/10.18196/jmmr.v13i3.507

Hay, S., Ong, L., & Santomauro, D. (2025). Burden of 375 diseases and injuries, risk-attributable burden of 88 risk factors, and healthy life expectancy in 204 countries and territories, including 660 subnational locations, 1990–2023: a systematic analysis for the Global Burden of Disease Study 20. The Lancet, 406. https://doi.org/doi.org/10.1016/S0140-6736(25)01637-X

Huebner, C., & Flessa, S. (2022). Strategic Management in Healthcare: A Call for Long-Term and Systems-Thinking in an Uncertain System. International Journal of Environmental Research and Public Health, 19(14). https://doi.org/10.3390/ijerph19148617

Nugraheni, W. P., Zahroh, A. H., & Hartono, R. K. (2021). BEST PRACTICE OF HOSPITAL MANAGEMENT STRATEGY TO THRIVE IN THE NATIONAL HEALTH INSURANCE ERA. Indonesian Journal of Health Administration, 9(1), 9–22. https://doi.org/10.20473/jaki.v9i1.2021.9-22

Nurcahwani, R. D., Enrike, A. W., Telaumbanua, E. S. C., Hazisah, & Prakoso, A. D. (2026). ANALISIS MANAJEMEN PELAYANAN KESEHATAN DI KLINIK PRATAMA GRAHA BINA HUSADA: STUDI KASUS KUALITATIF. https://journal.ymci.my.id/index.php/ijhri/index

Sahara, A., Oftapiani hrp, A. L., Fauziah, A., & Azhara, A. S. etal. (2025). OPTIMALISASI MANAJEMEN RUMAH SAKIT UNTUK MENINGKATKANKINERJA DAN KUALITAS PELAYANAN KESEHATAN.

Saputra, M. A. S., & Alkhusari. (2021). MANAJEMEN KONFLIK SEBAGAI STRATEGI PENINGKATAN KINERJA TENAGA KESEHATAN DI RSUD. 6(1). https://doi.org/10.36729

Wongsin, U., Pannoi, T., Prutipinyo, C., Maruf, M. A., Pongpattrachai, D., Quansri, O., & Sattayasomboon, Y. (2025). Strategic planning and organizational performance in public health sector: a scoping review. BMC Health Services Research, 25(1). https://doi.org/10.1186/s12913-025-13206-6

World Health Organization. (2024). Building health system resilience to public health challenges Guidance for implementation in countries.

World Health Organization (WHO). (2021). Global strategy on digital health 2020–2025. World Health Organization.

World Health Organization (WHO), & International Labour Organization (ILO). (2022). Health and safety programmes for health workers: Practical guide.

Xiong, B., Stirling, C., Bailey, D. X., Prudon, P., & Martin-Khan, M. (2025). Implementation strategies of a national standard for comprehensive care in acute care hospitals: An interview study. International Journal of Nursing Sciences, 12(4), 369–378. https://doi.org/10.1016/j.ijnss.2025.06.002

Naskah Masuk: 12 Juni 2024; Revisi: 12 Juni 2024; Diterima: 12 Juni 2024; Tersedia: 12 Juni 2024; Terbit: 12 Juni 2024;

Downloads

Published

2026-07-07

How to Cite

Azalia Putri, R. N., Sudarmadji, A. K., Wahlullizar, R., & Iswanto, A. H. (2026). Literature Review: Peran Perumusan dan Pemilihan Strategi dalam Optimalisasi Kinerja Organisasi Kesehatan. Jurnal Rumpun Ilmu Kesehatan, 6(2), 79–90. https://doi.org/10.55606/jrik.v6i2.6357